Uberrek robotikaren industria konkistatzen du

Uber denen ahotan dago azkenaldian. Zale bezainbeste aurkari ditu, eta enfrentamendu hori oso oso dramatikoa izaten da batzuetan. Baina gauzarik interesgarriena atzean geratzen da: konpainiak robotikaren eremua bereganatzeko asmo handiko planak, adibidez. Popular Science-k asmatu zuen zergatik ez zen Uber zientziara sartzen utzi eta zertan datzan teknologia garatzeko.

Joan den udaberrian bi ingeniarik robot harrigarri bat sortu zuten: 200 kiloko txinpantzea. Orain gailu harrigarri honek DARPA Robotics Challenge-n parte hartuko du, Pentagonoak finantzatutako robot lehiaketa ospetsuenetako bat. Lehiaketaren helburua hondamendien aurkako agente robotikoa sortzea da. The Chimpanzee Giant Robot Carnegie Mellon Unibertsitateko proiektua da eta 2 milioi dolarreko sari nagusirako hautagai nagusietako bat da.

Popular Science

Baina Carnegie Mellon Unibertsitatean zer makina diseinatzen ari diren ez badakizu, baliteke robotika saileko jarduera zientifiko azkarra ez izatea. Laborategia hutsik dago lanaldiaren erdian. Harrigarria bada ere, fakultate hori da robotika garatzeko Estatu Batuetako programa handienetako batean parte hartzen duena. Eta orain bulegoek museo baten lokalak dirudite, berreraikitzeko itxita. Unibertsitateko sail itxaropentsuenetako bati gertatutakoari buruzko galdera guztiei erantzuna bakarra da: Uber.

San Frantziskoko konpainia arrakasta hemen esan nahi duenaren adibide bikaina da. Uberrek duela gutxi 2,8 mila milioi dolarreko beste inbertsio bat jaso du. Enpresaren ardatza orain auto gidatzeko auto bat eraikitzea da. Uberrek jada ez du taxietan oinarritu nahi. Gainera, roboten erabilera ekonomikoagoa izango dela agintzen du, eta horrek esan nahi du merkatuan lehia gogorra sortuko dela.

Ikusi halaber  Zergatik hartzen dituzte gizonek katarroak emakumeek baino gogorrago

Otsailean Uberrek Carnegie Mellon Unibertsitatearekin lankidetza iragarri zuen adimen artifizialeko auto bat eraikitzeko. Enpresak iragarri ez zuena da hezkuntza erakundeko langileak saskiratzeko prozesua ere hasi duela. Azken urteetan bakarrik, unibertsitateko 50 langileetatik 150 Uberrekin bat egin dute. Carnegie Mellon liderra da aspalditik robotikaren ikerketan. Hemen aritu ziren adimen artifizialarekin lehen autoak sortu zituztenak. Baina Uber ez da bitxikeria hori desiatzen duen bakarra. 2007an, Google-k unibertsitateko langileak lapurtu zituen.

Pittsburg Post Aldizkaria

Hala ere, Amazon eta Apple bezalako mega korporazioek beren merkatua harrapatzeko estrategiak dituzte. Diru kopuru handia inbertitzen dute laborategietan eta talde txikietan, eta gero "top secret" izenburupean egiten dituzte ikerketak. Lankidetza horretan izena eman dutenei debekatuta egongo da aurrerantzean beren robotika proiektuak bereizita eztabaidatzea eta argitaratzea. Google ere ez zen urrutira joan: 2013an, konpainiak asmo handiko 8 enpresa kontratatu zituen aldi berean, eta startup horietako ordezkariek bat-batean eten zuten prentsarekin edozein komunikazio. Horietako bat SCHAFT proiektu japoniarra zen - S-One robot humanoidea. DAPRA Robotics Challengean ere parte hartu zuen. Baina Google enpresara iritsi bezain laster, bai robota bai startup-a egunkarietako lehen orrialdeetatik desagertu ziren.

AEBetako Defentsa Saila

Rich Mahoney, SRI Internationaleko robotikako zuzendaria eta Silicon Valley Robotics Industry-ko presidentea, dio berrikuntza guztia automatikoki enpresa pribatuen esku geratzen dela. "Silicon Valley-n ehunka ingeniari daude, literalki ehunka, talentu izugarriak dituztenak, eta robotikaren industrian gertatzen denera sarbidea ere ez dute lortzen".

Ikusi halaber  Do I have to pay for accidentally broken dishes in a cafe?

Horrelako startup-etako inbertsioen bolumenak eta merkatu puztu orokorrak Microsoft-en egoera gogorarazten dute. Gogoratzen duzu enpresak nola xurgatu zituen enpresa txikiak bata bestearen atzetik? Aldatu dena merkatua harrapatzeko eta zabaltzeko estrategia da. Lehenago konpainiak merkatuan zuen kokapenari buruzkoa bazen, gaur egun arreta guztia garapen taldera bideratzen da nagusiki. Hori dela eta, Google eta Uber bezalako korporazioek lehenik hamarka langile erakartzen dituzte eta gero startup-ak hartzen dituzte. Bitartean, mundu guztia Steve Jobs edo Bill Gates robotikaren mundutik noiz agertuko zain. Baina konpainia erraldoiek amaitu gabeko talentuari nola aurre egiten dioten ikusita, ezin da galdetu: ea jeinu hori espero beharko genukeen?

Thanhnien Albisteak

Gai honen inguruko beste ikuspuntu bat dago. Robot garatzaile askok merkatuaren egoerarekin oso pozik daudela diote. Horien artean dago Vijay Kumar, Pensilvania Unibertsitateko robotika ingeniaria. Ez du ukatzen hezkuntza erakundeetako langileen irteera, baina uste du fenomeno naturala dela eta bektorea zuzen aukeratzen dela. Inbertsioen bolumenari eta zenbatekoari erreparatuta, Kumarrek poztu besterik ezin du egin. Izan ere, orokorrean, robotikaren eta zientziaren arloak arreta eta funtsik handiena jasotzen du orain.

Utzi erantzun bat